近日，擔(dān)保集團(tuán)以釘釘視頻方式組織召開工作溝通協(xié)調(diào)會議。擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長許永霞主持會議，擔(dān)保集團(tuán)及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了經(jīng)營考核指標(biāo)序時(shí)完成進(jìn)度和全年預(yù)測情況，圍繞強(qiáng)黨建、扛目標(biāo)、保任務(wù)、收保費(fèi)、防風(fēng)險(xiǎn)等作了經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。擔(dān)保集團(tuán)針對各子公司的關(guān)注焦點(diǎn)和工作難點(diǎn)，在黨建引領(lǐng)、改革發(fā)展、合規(guī)管控、再擔(dān)保備案和準(zhǔn)備金計(jì)提等方面給予了具體意見建議。會議要求，一是深學(xué)細(xì)悟提站位。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，結(jié)合實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)踐學(xué)，深刻領(lǐng)悟黨的二十大提出的大政方針和戰(zhàn)略部署的歷史邏輯、理論邏輯、實(shí)踐邏輯，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效變?yōu)楣ぷ鲗?shí)績，努力打造屬地“金融甘軍”的重要平臺和特色品牌，有效發(fā)揮金融手段和財(cái)政工具融合作用，更好服務(wù)助企紓困和穩(wěn)企惠民。二是奮力沖刺保目標(biāo)。堅(jiān)持目標(biāo)不減、任務(wù)不降，緊緊圍繞年度考核指標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢，全力以赴把疫情耽誤的時(shí)間搶回來，決戰(zhàn)決勝年底任務(wù)“保衛(wèi)戰(zhàn)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，用實(shí)際行動踐行“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是提質(zhì)增效促收官。對照國企改革三年行動和省委巡視整改任務(wù)清單，對臺賬進(jìn)行再梳理、成效進(jìn)行再評估、工作進(jìn)行再檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺講質(zhì)效，用好成果促提升，完善制度重匹配，規(guī)范治理嚴(yán)權(quán)限，通過創(chuàng)新性改革和持續(xù)性鞏固不斷提升區(qū)域影響力和整體競爭力。四是黨建引領(lǐng)夯基礎(chǔ)。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)助企紓困，政策導(dǎo)向支小支農(nóng)”定位，加大品牌打造和業(yè)務(wù)融合力度，深化廉潔教育和人才建設(shè)工作，做到業(yè)務(wù)有亮點(diǎn)、公司有特色、支部有品牌、隊(duì)伍有干勁，持續(xù)推動清廉擔(dān)保建設(shè)走深走實(shí)，有效增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，全力營造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。五是持之以恒防疫情。充分認(rèn)清疫情防控形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性艱巨性，堅(jiān)持防疫和展業(yè)兩不誤、兩手硬，落實(shí)最嚴(yán)格的責(zé)任、最周全的措施、最細(xì)致的關(guān)懷，嚴(yán)格遵守社區(qū)防疫政策和檢測要求，主動做好員工生活保障和心理疏導(dǎo)，及時(shí)摸排企業(yè)經(jīng)營難題和融資需求，有效銜接居家辦公支持和信息安全，確保業(yè)務(wù)不斷檔、不掉線、不延誤。